IRCC (وزارت امور مهاجرت، پناهندگی و شهروندی کانادا) بر اساس اولویت درخواست، دعوتنامهها را برای کاندیدهای شغلهای کشاورزی و صنعت غذایی در اکسپرس انتری صادر میکند.
11 مهر 1402
قرعهکشی والدین، پدربزرگان و مادربزرگان کانادا برای سال 2023 امروز آغاز میشود.
19 مهر 1402
وزارت امور مهاجرت کانادا در حال تغییرات اساسی است
در هفته گذشته، وزارت امور مهاجرت، پناهندگی و شهروندی کانادا (IRCC) تغییرات اساسی را به عنوان بخشی از یک طرح جدید برای بهبود عملکرد خود اجرا کرد.
تا قبل از این، معاون وزیر پیشین IRCC، نیل ییتس، یک گزارش تهیه کرد که نحوه افزایش کارایی و کارکرد وزارت را ارائه میدهد. گزارش ییتس توسط IRCC به منظور ارزیابی اینکه آیا ساختار فعلی وزارت بهترین شرایط را برای دستیابی به وظایف خود فراهم میکند، درخواست شده بود. معاون وزیر بالاترین مقام مدنی در یک وزارتخانه دولتی است. در نقشی بیطابع سیاسی، آنها نظارت بر مدیریت وزارتخانه خود را برعهده دارند، از جمله اجرای سیاستها و استراتژیها و مدیریت افراد و بودجهها.
معاون وزیر فعلی IRCC، کریستین فاکس، با وزیر وزارتخانه تطابق دارد که یک سیاستمدار است و وزیر مهاجرت فعلی مارک میلر است. نقش وزیر مهاجرت اجرای وظیفه دولت منتخب را بر عهده دارد.
ییتس: مدل سازمانی IRCC خراب است
در گزارش خود که CIC News توانسته است یک نسخه از آن را تهیه کند، ییتس به نتیجه میرسد که “مدل سازمانی فعلی در IRCC خراب است، اما توسط کار سخت و اختصاص داده کارکنان در حال حاضر در دست است.”
او توصیه میکند: “یک سری اقدامات باید انجام شود تا ساختار سازمانی (شامل تغییر اصلی به ساختار مبتنی بر خط تجاری) را تنظیم کنیم، سیستم حکومت را بازسازی کنیم، سیستمهای مدیریتی قویتر (به ویژه برنامهریزی و گزارشدهی) را پیادهسازی کنیم و توسعه فرهنگی را تسهیل کنیم تا بهتر اهداف و وظایف وزارتخانه را حمایت کند (شامل بررسی کلی آییننامه مهاجرت و حمایت از تجربه و تخصص گروههای متنوع کارکنان) .”
ییتس توضیح میدهد که دلایل زیادی وجود دارد که مدل کنونی IRCC خراب است، اما دو مورد ویژه را برجسته میکند: محیط عملیاتی دشوار در کانادا و در سطح جهان؛ و ثانیاً، IRCC از زمان معرفی ساختار سازمانی کنونی خود بیش از 20 سال گذشته بزرگ شده است. برای برجسته کردن این نکته، ییتس اشاره میکند که تعداد کلی کارکنان IRCC از 5،352 نفر در مارچ 2013 به 12،949 نفر در ژانویه 2023 افزایش یافته است.
فاکس: IRCC “به اندازه بحران به نظر میرسید”
در یک مصاحبه در هفته گذشته با خبرنگار پل ولز، فاکس اعلام کرد که گزارش ییتس تغییرات مهمی را برنامهریزی شده توسط وزارت ایجاد خواهد کرد. پس از تصدی وظیفهاش در IRCC در ژوئیه 2022، فاکس به ولز توضیح داد که شغل جدید “مثل بحران به نظر میرسید” و همکاران او در وزارتخانه تحت فشار و خسته بودند. او به نتیجه رسید که تغییرات وزارتی ضرور است و اگرچه نمیخواست فوراً آنها را انجام دهد، همچنین نمیخواست دو سال صبر کند.
در ژوئن 2023، فاکس برنامهای داشت که پس از دریافت گزارش ییتس و مشورت با ذینفعان عمومی از جمله متقاضیان IRCC، تغییرات را به تدریج اجرا کرده است.
IRCC به مدل خط تجاری بازسازی شده است
در میان تغییرات، هفته گذشته، وزارت بر اساس بخشهای زیر بازسازی شد:
پناهندگی و ترتیب مجدد پناهندگان
شهروندی و پاسپورت
مدیریت مالی اجرایی
مدیریت اطلاعات اجرایی
خدمات مشتری، نوآوری و مدیر عامل دیجیتال
ارتباطات
خدمات شرکتی
مهاجرت اقتصادی، خانواده و اجتماعی
امور بینالملل و پاسخ به بحران
صداقت مهاجری
ارائه خدمات
اندازهگیری و ادغام تطبیق و امور فرانکوفون
سیاستگذاری استراتژیک
فاکس توضیح میدهد که، همانطور که توسط ییتس پیشنهاد شده، وزارت به انتقال به ساختار مبتنی بر خط تجاری نقل مکان کرده است. این به این معناست که کارکنان IRCC بین مشتریان مختلفی که وزارتخانه خدمت میدهد تقسیم میشوند، همچنین به نحوی تقسیم میشوند تا به تغییرات در سراسر جهان واکنش نشان دهند. به عنوان مثال، وزارتخانه یک بخش جدید برای امور بینالمللی و پاسخ به بحران دارد، که فاکس به ولز اشاره کرد که برای کمک به برنامهریزی بهتر برای بحرانهای انسانی و تدوین برنامهای ایجاد شده است. IRCC به طور معمول با مواردی مانند اوکراین از سال گذشته، و فرصتهای مهاجرت پناهجویان افغانستان و سوریه اخیر، به عنوان چند مثال تنها یکی از آنها کار کرده است.
فاکس همچنین تاکید میکند که IRCC باید در آینده بیشتر به مشتریان تمرکز کند تا وزارتخانه تجربه متقاضیان خود را به قوتتر در تصمیمات خود گنجاند.
منبع: CICNews